ビジネスモデルの教科書―経営戦略を見る目と考える力を養う

価格: (税込)
東洋経済新報社
ページ:319頁
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「なぜセブンイレブンは近所に何店舗も出店するのか?」「YKKがファスナーのシェアを新興国メーカーに侵蝕されない理由とは?」。持続的に企業に超過利益をもたらす「儲けの仕組み=ビジネスモデル」を31パターン厳選し、100社以上の実例と図解で解説。経営戦略を見抜く目と戦略を策定する力を高める実践的ビジネス書。
【主な内容】
序章 ビジネスモデル概論と本書の読み方

第Ⅰ部 事業レベル編
第1章 顧客セグメント・顧客関係のビジネスモデル

第2章 提供価値のビジネスモデル
第3章 収入構造・価格のビジネスモデル
第4章 ビジネスシステムのビジネスモデル
第5章 事業レベルのビジネスモデルのまとめ

第Ⅱ部 コーポレートレベル編
第6章 コーポレートレベルのビジネスモデル集
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